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1.行政管理：統籌日常行政事務管理，包括日常行政費用審批、辦公室環境管理、證照管理、行政類供應商管理、物業管理、員工福利、設備設施管理及維護、安全保衛管理等，確保整體環境穩定； 2.后勤管理：落實公司辦公環境安全管理、結合公司戰略發展規劃，確保公司本部和異地辦公區租賃、裝修、配套設施和服務及時到位；車輛管理，宿舍管理，倉庫管理，食堂管理等； 4.采購管理：配合控股旗下各板塊戰略需求，制定并執行采購計劃及制度；供應商管理（尋源開發、評估、入圍及退出）； 5.商務接待管理：搭建商務接待體系（制度、架構、路線、培訓）及復合型講解團隊的培養； 6.管理公司固定資產，施行集中采購管理制，任何固定資產、辦公用品、辦公設備采購、配置與處置均進行登記，并定期對行政資產清查，保證帳物卡齊全，確保帳實相符。 7.組織和推動企業文化建設，主導行政關懷、宣導行政文化、組織并落地員工關懷活動，推行一站式行政服務和會議、提供會務支持與管理；對于不同類型的服務支持需求進行多樣化、深入化解決與管理