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根據(jù)月排產(chǎn)進(jìn)度編制車(chē)間排產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助車(chē)間主任負(fù)責(zé)組織人員實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況及供貨情況，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)考核；掌握原輔材、包裝材料的庫(kù)存、供應(yīng)及檢驗(yàn)進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，確保生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃完成；負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)車(chē)間生產(chǎn)人員，合理安排工作；負(fù)責(zé)制定車(chē)間月度低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃；組織完成車(chē)間月末盤(pán)點(diǎn)，負(fù)責(zé)物料消耗、核算、報(bào)表的審核；負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)車(chē)間主任；負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，包括生產(chǎn)工藝、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面；負(fù)責(zé)審核公司年度計(jì)劃的人員培訓(xùn)計(jì)劃及考核；與車(chē)間主任交替監(jiān)督檢查周期，深入生產(chǎn)一線檢查并發(fā)現(xiàn)潛在的生產(chǎn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題或匯報(bào)；協(xié)助做好車(chē)間內(nèi)部管理工作；參與公司人員培訓(xùn)及考核實(shí)施；