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核心定位：統籌市場部整體運營管理，以公司營銷戰略為導向，主導市場體系建設、新品戰略落地及品牌推廣，賦能銷售團隊達成整體營銷目標。 1. 市場戰略規劃與部門管理 ?基于公司整體發展戰略，制定市場部中長期發展規劃、年度工作目標及預算方案，統籌市場部各項工作的推進與落地。 ?負責市場部團隊建設與管理，包括人員招聘、培養、激勵及考核，打造高效協作的市場團隊，提升團隊專業能力與執行力。 ?建立健全市場部管理制度、工作流程及協作機制，保障部門運營規范化、高效化。 2. 市場洞察與新品戰略落地 ?統籌行業、競品、消費者的深度調研與洞察工作，主導構建市場洞察體系，定期向營銷總監及公司高層輸出市場戰略分析報告，為公司整體戰略決策、新品布局提供核心支撐。 ?主導公司新品戰略規劃，統籌新品 pipeline 建設，審核新品研發需求、產品定位及策劃方案，推動重點新品項目從0到1的全流程落地，對新品市場成功負責。 ?統籌新品包裝體系、品牌視覺體系的整體規劃與優化，確保產品包裝與品牌調性一致，具備市場競爭力。 3. 全渠道推廣與品牌建設 ?統籌公司整體品牌推廣戰略，整合線上線下營銷資源（電商平臺、社交媒體、線下終端、行業展會等），制定年度品牌推廣方案并推動執行，提升品牌知名度、美譽度及市場影響力。 ?統籌新品上市推廣全局工作，審核各新品上市推廣策略、渠道規劃、銷售政策及促銷方案，協調資源保障推廣活動高效落地，推動新品快速搶占市場份額。 ?主導公司營銷創新，探索新興推廣模式、渠道模式，優化現有營銷體系，提升整體營銷效率與效果。 4. 跨部門協同與營銷目標保障 ?牽頭聯動研發、生產、品控、銷售等核心部門，建立跨部門協同機制，統籌解決新品研發、生產、推廣、銷售全鏈條中的關鍵問題，保障營銷戰略及新品目標順利達成。 ?統籌市場數據與銷售數據的整合分析，建立數據驅動的決策體系，定期復盤營銷工作效果，優化營銷策略、推廣方案及產品策略。 ?協助營銷總監制定公司整體銷售目標、渠道策略及銷售政策，為銷售團隊提供全面的市場支持與賦能，協同銷售部門達成公司整體營銷目標。 ?跟蹤行業動態及競爭對手營銷戰略變化，及時調整公司市場策略與推廣方案，保障公司市場競爭力。