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專業技能： 一 產品醫學策略能力：(1) 能基于產品特性、臨床需求、市場競爭格局，獨立制定產品整體醫學策略（包括醫學定位、核心醫學信息提煉、臨床價值傳遞方案等）；(2)具備臨床數據解讀與應用能力，可整合臨床試驗數據、真實世界研究結果，形成支撐產品推廣的醫學證據體系；(3) 能夠主導或參與產品醫學相關材料撰寫（如醫學白皮書、臨床路徑建議、產品醫學問答手冊等），為市場、銷售團隊提供專業醫學支持； 二：項目管理能力：(1) 具備全周期醫學項目管理能力，可獨立主導或統籌臨床研究項目、醫學教育項目、學術會議 / 研討會、KOL 合作項目等；(3) 熟練掌握項目管理方法，包括項目立項、方案設計、預算管控、進度跟蹤、風險識別與應對、成果復盤等，確保項目按時、按質、按預算完成；3. 能夠協調內外部資源（如臨床專家、研究機構、CRO/CMO、內部跨部門團隊），建立高效溝通機制，推動項目順利落地；(4) 負責醫學項目相關文檔的整理、歸檔，確保項目流程合規、數據可追溯 崗位職責： 一 、產品醫學策略體系搭建與落地 1. 醫學定位與證據規劃：深度調研產品臨床價值、目標科室診療需求及競品醫學策略，牽頭制定產品差異化醫學定位；規劃醫學項目和學術證據生成路徑，明確證據目標與落地節奏，支撐產品市場競爭力。 2. 推廣材料開發與審核：主導核心醫學材料創作，包括患教材料、醫生教育課件、醫學問答（Medical FAQ）等；審核市場、銷售團隊使用的醫學相關材料（如宣傳冊、推廣話術），確保內容符合 NMPA 等監管要求及醫學嚴謹性。 3. 醫學支持與賦能：為銷售團隊提供常態化醫學培訓（如產品機制、臨床證據、不良反應處理），解答一線醫生的專業醫學疑問；參與重點客戶（如核心醫院專家、KOL）的學術溝通，協助傳遞產品醫學價值，支持臨床合理用藥。 4. 醫學動態跟蹤與策略優化：實時監測行業前沿動態，包括目標治療領域的最新臨床指南更新、同類產品研發進展、學術會議核心觀點；定期復盤產品醫學策略落地效果，結合臨床反饋與證據變化，調整策略方向，確保醫學支持的時效性與有效性。 二、醫學項目全生命周期管理與執行 1. 項目立項與方案設計：根據產品醫學目標與業務需求，發起醫學項目（如臨床研究項目、醫學教育項目、KOL 合作項目、學術會議），明確項目目標、范圍、預算與時間節點；聯合內外部團隊（如研發、CRO、臨床機構）設計項目方案，細化執行流程（如臨床試驗入排標準、醫學會議議程），規避合規風險。 2. 項目資源協調與推進：統籌協調項目涉及的內外部資源，包括對接臨床研究機構（如醫院倫理委員會、研究者）、CRO/CMO 機構、內部研發 / 合規 / 財務團隊；建立項目進度跟蹤機制（如周例會、進度報表），及時解決項目落地中的問題（如入組進度滯后、機構溝通卡點），確保項目按預算、按時限推進。 3. 項目質量與合規管控：嚴格把控醫學項目質量，如審核臨床研究數據的真實性與完整性、監督醫學教育項目的學術專業性；確保項目全流程符合醫藥行業監管要求（如《藥物臨床試驗質量管理規范》）及公司合規制度，留存完整項目文檔（如方案修訂記錄、溝通紀要、結題報告），以備監管核查。 4. 項目成果轉化與復盤：推動醫學項目成果落地應用，如將真實世界研究結果轉化為學術論文發表、將 KOL 合作項目產出轉化為產品醫學證據；項目結題后組織復盤會議，總結經驗教訓，輸出項目復盤報告，為后續同類項目提供參考。 三、內外部醫學協作與資源整合 1. 跨部門協作聯動：與研發團隊協同，反饋臨床醫生對產品的使用建議及未滿足需求，為產品迭代（如劑型優化、適應癥拓展）提供醫學輸入；與合規團隊緊密配合，確保醫學策略、項目執行、材料使用全流程符合合規要求，規避醫學推廣風險；與市場團隊協作，對齊醫學與市場目標，支撐產品學術推廣活動（如學術會議、醫生研討會）的策劃與執行。 2. KOL 資源管理與學術合作：挖掘、篩選目標治療領域的核心 KOL（如學科帶頭人、知名專家），建立 KOL 資源庫并分級維護；策劃 KOL 合作項目，如邀請 KOL 參與臨床試驗指導、牽頭學術課題研究、擔任學術會議講者，搭建長期穩定的學術合作關系，提升產品在行業內的學術影響力。 四、醫學合規與風險管控 參與公司醫學合規制度的制定與更新，如明確醫學推廣、學術活動、材料使用的合規邊界；定期組織內部醫學合規培訓，強化團隊成員的合規意識，避免出現超適應癥推廣、醫學證據夸大等違規行為。