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工作職責:
1、權責體系優化與落地支持
三級權責體系落地： 協助進行集團-中心-部門三級權責的梳理、細化與可視化工作，參與繪制權責地圖，支持線上權責查詢系統的需求整理與測試。
動態協同機制支持： 深度參與“網狀組織”動態協同機制的構建。協助完成網狀組織的分類研究、試點場景篩選分析，并支持試點團隊的組建、角色分工梳理及配套機制（如臨時授權）的設計與對接。
權責維護與宣導： 維護集團權責手冊及清單，跟蹤權責體系在實際運行中的問題，收集反饋，并參與優化迭代。協助開展相關制度的宣導與培訓。"
2、崗位序列與職級體系搭建支持
參與崗位序列與職級體系的設計與優化項目，協助完成崗位價值評估的數據整理與初步分析。
負責崗位說明書的模板迭代與編寫指導，協助業務部門完成新增或調整崗位的說明書撰寫。
定期審核并刷新崗位信息庫，確保崗位序列、職級與職責描述的一致性、準確性。"
3、組織健康度診斷與調研實施
協助構建并持續優化組織診斷工具與方法（如問卷、訪談提綱、數據分析模型）。
獨立負責組織健康度調研的全過程執行，包括樣本選擇、問卷發放、數據回收、初步統計分析。
通過調研與訪談信息，識別組織痛點，撰寫診斷分報告，為團隊優化、流程改進提供依據"
4、組織診斷與復盤
協助構建并持續優化組織診斷模型、工具與方法論（六個盒子等），深度參與組織診斷與復盤項目。能夠策劃診斷方案，完成從數據收集（問卷、訪談）、清洗到多維度統計分析的全過程。
5、組織發展IT化與數據支持
HR數字化項目協同：深度參與HR數字化平臺（特別是戰略-組織-人才相關模塊）的需求調研、方案評審、用戶測試及上線推廣工作。
利用數字化平臺沉淀的數據，開展組織效能、人才結構等主題分析，為診斷與決策提供數據洞察。
線上化流程推動： 推動組織架構調整、崗位變更、權責審批等關鍵流程的線上化設計與優化，提升運營效率與數據完整性。"
6、制度流程建設與知識管理：協助制定、修訂與組織發展相關的管理制度與工作流程（如組織架構管理規定、崗位管理辦法、組織診斷流程），確保其與戰略、IT系統相匹配并易于執行。

任職資格:
1、本科及以上學歷，3年以上人力相關工作經驗，對組織設計、干部管理、權責設計有較強認知及理解者優先考慮
2、具備較強的組織規劃和管理能力，對于組織發展、人才培養、領導力等模塊至少精通其中一項。良好的溝通組織、組織能力和人際關系協調能力、管理能力。對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧。
3、熟悉國家人力資源管理相關法律法規，人力資源管理理論基礎扎實 ，熟悉人力資源管理各項實務和操作流程、薪酬模型和薪酬體系建立方法、各種績效評價方法及績效管理流程。