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關鍵工作內容 1、新址踏勘 - 配合開發實地勘察區域內意向站點，從面積、戶型、動線、物業條件的多維度判斷項目是否滿足標準要求，給出是否推進建議； - 出具項目紅線圖、區塊圖，整理踏勘報告； 2、平面設計 - 根據項目排期，按總部的layout設計標準在規定時間節點內完成平面圖紙套圖，提交總部審核后完成定稿，提供給開發及工程推進下一步工作； - 全流程配合因運營需求、標準迭代或物業條件限制導致的圖紙變更； 3、空間刻畫對接 - 平面圖定稿后，總部SPT繪制貨架規劃圖，提供給開店作為貨架數量下單及貨架搭建依據；區域平面設計崗在當地做好對接落地 4、規劃落地實施 - 站點開業前籌建階段現場協助運營按標準落地，包括但不限于設備設施落位、商品陳列、揀貨動線、5S、工具物料等； - 對站點一線作業人員進行系統、作業流程、布局動線、設備工具等現場培訓及答疑； 5、優化改善 對接運營，發現效率卡點及倉容利用率，思考優化空間，作為專項推動優化改善；