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1、組織制定、修訂技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工操作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、專業(yè)施工工藝、施工流程、技術(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)化的落地實(shí)施。
2、組織項目管理人員、施工班組的培訓(xùn)、考核工作；組織開展技能比拼、技術(shù)比武等練兵活動，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)施工班組。
3、搭建智能化建造體系，考察、研究新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的落地應(yīng)用，落實(shí)施工組織設(shè)計、施工方案、危大及超危大專項施工技術(shù)方案的審核、備案管理。
4、負(fù)責(zé)召開公司級技術(shù)例會，指導(dǎo)項目部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，處理施工中技術(shù)問題，制定相應(yīng)的技術(shù)方案和處理措施。
5、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項目的創(chuàng)優(yōu)工作及QC質(zhì)量活動小組的建設(shè)，指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作開展落實(shí)。
6、參加地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部（子分部）工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作；組織制定重點(diǎn)質(zhì)量問題的糾正、預(yù)防措施；參加重大質(zhì)量事故分析和處理方案制定。
7、負(fù)責(zé)施工資料與技術(shù)檔案管理工作。定期檢查各項目施工資料，確保資料的準(zhǔn)確性、完整性。