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1.組建落實產(chǎn)線人員，設(shè)備，工具，等事宜；
2.對接組織人員大規(guī)模培訓(xùn)，考核、績效考核等事宜；
3.監(jiān)督各工段站位生產(chǎn)進度確保受控，并符合工藝流程，與控制質(zhì)量偏差；
4.組織搭建實驗件制造，并對產(chǎn)品首件生產(chǎn)負責；
5.組建糾錯防錯小組針對質(zhì)量問題給予糾正方案，日常監(jiān)督生產(chǎn)人員落實；
6.組織與參與落實工藝文件評審并給出生產(chǎn)部在制造過程中風(fēng)險點；
7.制定車間相關(guān)管理細則與安全防范規(guī)章制度；
8.針對人員制定人員相關(guān)技能可視化技能矩陣；
9.日常橫向?qū)樱に?質(zhì)量-采購-工程-調(diào)度-計劃部門開展相關(guān)生產(chǎn)工作；
10.策劃員工關(guān)愛方案，控制流失率，推動人員優(yōu)化降低人工成本；
11．規(guī)范操作者在生產(chǎn)過程中對相關(guān)金屬制品制定與配備方案