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1.負責建立和完善汽車業務流程體系，可以針對業務和管理流程進行診斷分析，完成流程設計合理性和執行有效性評估，并目提出優化落地方案。 2.根據流程體系建立內部控制體系，定期開展內控優化設計合理性和執行有效性評估。 3.識別汽車業務運營、財務合規的風險點，協助建立企業風險庫管理，能夠和業務和智能制造團隊一起提出長期、短期合理的風險應對和改善方案。 4.有項目管理知識和基本能力，能夠開展流程優化項目，帶領項目團隊開展工作，對項目進行全周期管理，包括計劃、執行、監督、控制及報告等工作。 5.運用精益制造工具、六西格瑪和流程管理方法，協同跨部門，對業務流程進行優化，提升業務效率。 6.組織或推進多部門合作的內控流程建設的規范與優化，對業務部門提供內控咨詢，并進行相關培訓。 7.利用數據分析手段進行業務風險點識別，推動部門數據化、智能化建設。