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(1)管理培訓(xùn)生是公司復(fù)合型人才，是公司培養(yǎng)未來(lái)中高層管理者的專(zhuān)項(xiàng)通道。所以管培生的定位是懂技術(shù)的管理者，合伙人的孵化器。未來(lái)2-3年的公司中級(jí)管理者，3-5年公司事業(yè)合伙人。(2)管培生的培養(yǎng)方式是在公司核心業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行輪崗實(shí)踐培訓(xùn)，期間從基層開(kāi)始定向培養(yǎng)，進(jìn)行系統(tǒng)的量身打造，一對(duì)一輔導(dǎo)，從專(zhuān)業(yè)技能、營(yíng)銷(xiāo)能力、分析能力及人員管理技能等方面均衡指導(dǎo)，經(jīng)歷16個(gè)月的時(shí)間，成為職業(yè)經(jīng)理人。輪崗情況：總部培訓(xùn)：10-15天，六大模塊的學(xué)習(xí)，主要是為了了解公司企業(yè)文化、熟知公司各業(yè)務(wù)范圍，打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思維，塑造領(lǐng)導(dǎo)人品質(zhì)。銷(xiāo)售崗：6-9個(gè)月，此崗位鍛煉你達(dá)成銷(xiāo)售人、教練人、管理人的能力；策劃崗：6個(gè)月，此崗位主要塑造你策劃人（獨(dú)立操盤(pán)）、公關(guān)人（溝通對(duì)接能力）、市場(chǎng)人（提報(bào)能力）；輪崗16個(gè)月結(jié)束后，依據(jù)你擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)定崗，你可選擇銷(xiāo)售線定崗，也可以選擇策劃線定崗再或者渠道崗定崗，實(shí)現(xiàn)初級(jí)管理者角色轉(zhuǎn)變，所以我們培養(yǎng)管培生就像是培養(yǎng)一位總經(jīng)理一樣，了解整個(gè)公司的運(yùn)作流程，為管培生向中高層管理者晉升的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（3）選擇管培生是就是選擇優(yōu)秀，同時(shí)，也會(huì)給管培生提供更多便利的成長(zhǎng)條件。我們管培生的培養(yǎng)特色是：量身打造定制化培養(yǎng)：管培生我們都是小班制的培養(yǎng)模式，4-8個(gè)人一個(gè)班次，依據(jù)你的性格特色，選擇相應(yīng)的師傅和經(jīng)理人幫帶你，同時(shí)，輪崗的項(xiàng)目均優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，助力管培生的成長(zhǎng)。雙向管理：總部和城市共同幫帶培養(yǎng)培養(yǎng)的。總部定制發(fā)展規(guī)劃，再由城市來(lái)打造與培養(yǎng)，總部線：每?jī)蓚€(gè)月回總部總結(jié)一次，同時(shí)，輪崗后總結(jié)沉淀和輪崗前培訓(xùn)，并且有專(zhuān)門(mén)的管培生輔導(dǎo)員助力你的成長(zhǎng)。城市線：重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)幫帶，給管培生創(chuàng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，當(dāng)然也取決你個(gè)人的成長(zhǎng)。360°的交流平臺(tái)，提供廣闊的交流平臺(tái)，學(xué)長(zhǎng)學(xué)弟的交流，導(dǎo)師的交流，多事業(yè)部門(mén)的交流，公司高層的交流。（4）公司給你提供了這么優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，同時(shí)成長(zhǎng)的好與不好更多的取決于你個(gè)人，所以我們對(duì)于管培生是有一定的要求的：具有很強(qiáng)的事業(yè)心和成長(zhǎng)欲望：管培生要在行業(yè)中有話(huà)語(yǔ)權(quán)，至少要經(jīng)歷3年的時(shí)間，所以需要管培生要有超強(qiáng)事業(yè)心，一個(gè)擁有事業(yè)心的人，時(shí)刻保持初心，可以一直支撐走下去。堅(jiān)持能力：管培生路線是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的，多崗位歷練，在成長(zhǎng)期間會(huì)有很多的困難和不確定性，所以，在遇到挑戰(zhàn)和挫折中，要看你的堅(jiān)持能力，同時(shí)，一個(gè)人優(yōu)秀與否也是在看他遇到挑戰(zhàn)和挫折面前的反彈力。學(xué)習(xí)能力：管培生多部門(mén)歷練，并且輪崗時(shí)間很短，所以需要管培生要比別人更努力和學(xué)習(xí)能力更強(qiáng)。公司從13年開(kāi)始培養(yǎng)管培生，目前已經(jīng)成長(zhǎng)了100位管培生，并且在各個(gè)部門(mén)和事業(yè)體中有所顯現(xiàn)，培養(yǎng)了多位管培生已經(jīng)走向了公司合伙人梯隊(duì)，管培生在公司發(fā)展過(guò)程中已經(jīng)起到了助推公司發(fā)展的作用。并且隨著公司的快速發(fā)展，后期我們要新開(kāi)很多項(xiàng)目需要儲(chǔ)備大量的管理人員。我們現(xiàn)在50%的項(xiàng)目均是由管培生在操盤(pán)，未來(lái)3年公司要實(shí)現(xiàn)90%以上甚至100%的項(xiàng)目都是由管培生來(lái)操盤(pán)。 所以，選擇管培生就是選擇優(yōu)秀，選擇與一群優(yōu)秀的人同行。（5）崗位職責(zé)及任職要求：崗位職責(zé)：1.【總部培訓(xùn)】了解公司企業(yè)文化、熟知公司核心業(yè)務(wù)，打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)思維，塑造領(lǐng)導(dǎo)人品質(zhì)；2.【核心部門(mén)輪崗實(shí)踐培訓(xùn)、階段導(dǎo)師指導(dǎo)】16個(gè)月核心業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)踐培訓(xùn)后定崗；特別優(yōu)秀的管理培訓(xùn)生，經(jīng)考核選撥，1年后可進(jìn)入管理崗位；3.【定崗 全程輔導(dǎo)員隨崗輔導(dǎo)】進(jìn)入公司初級(jí)管理者；任職要求：1.全日制本科及以上學(xué)歷；2.工作認(rèn)真踏實(shí)，目標(biāo)感強(qiáng)，有責(zé)任心，抗壓能力強(qiáng)；3.具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)與文字表達(dá)能力；4.學(xué)生會(huì)主席、班長(zhǎng)等從事過(guò)管理類(lèi)工作的應(yīng)屆生優(yōu)先；5.崗位及專(zhuān)業(yè)要求（1）營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)崗位：房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、廣告學(xué)、新聞學(xué)等相關(guān)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)；（2）綜合管理類(lèi)崗位：工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、應(yīng)用心理學(xué)、人力資源管理、信息管理、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；（6）薪資標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)習(xí)期3200元/月，輪崗結(jié)合輪崗崗位拿取薪資，但是管培生比其他崗位多300元的管培崗位工資，銷(xiāo)售最低3200元，有些項(xiàng)目是4300元，結(jié)合項(xiàng)目薪資，但是你會(huì)比其他崗位多300元工資，管培生打造的是管理層，基本我們要達(dá)成一年6萬(wàn)，三年30萬(wàn)，五年50萬(wàn)